Igor Pauletič, partner v družbi FrodX, je v blogovskem prispevku, ki ga objavljamo v nadaljevanju, podal svoj pogled na rast podjetja v letu 2022, katerega pomemben del je tudi marketing. Njegove teze in opažanja smo »preverili« tudi v praksi...
Pred dnevi me je velik hrvaški trgovec povabil na razgovor, da bi jim pomagali pri opredelitvi zahtev za ponudbo (RFP), ker želijo prenoviti svojo spletno trgovino … Baje jih je navdahnil FrodXov vodič o tem, kako se lotiti RFP-ja ob izboru...
Kar se mene tiče, je to najtežje vprašanje, na katero moram odgovoriti, ko predstavljamo prvine kontekstnega marketinga preko primerov uporabe platforme, kot je Emarsys Customer Engagament Platform. Preprosto zato, ker je v praksi to...
Če še vedno sledimo Druckerju, izhajamo iz predpostavke, da k rasti podjetja prispevajo edino njegovi produkti in marketing, ki ga je podjetje zanje sposobno operativno izvajati. Vse ostalo naj bi bilo bolj kot ne le predmet optimizacije. Kot...
Končuje se eno precej čudno leto. Epidemija še vedno traja in pred nami je še najmanj val različice omikron. Družbena klima je slaba, retorika trenutnih političnih akterjev ni pomirjujoča in državljanom prijazna. Vse se draži in prvič po...
Do pred meseci sem bil goreč zagovornik prepričanja, da so lojalnostni sistemi preživeta stvar. Da pri ponudnikih obstajajo bolj ali manj samo še zato, da imajo neki ljudje v marketingu službo. Da za posel ne prinašajo bistvene koristi. Pa ne...
Account-based marketing (ABM) se v našem prostoru že več let pojavlja bolj ali manj kot »buzzword«. V tem času sem imela kot svetovalka v FrodX-u priložnost sodelovati z več podjetij, ki delujejo v B2B okolju, a ne morem reči, da sem...
Pred časom sem se moral za neko posebno zabavo mojega golf kluba obleči, kot bi bila žurka v Havani. Na Kubi. Nisem ravno ljubitelj slamnikov, kaj šele barvitih srajc s cvetovi – za zabavo sem moral kupiti garderobo, ki jo do naslednje...
Ste morda slišali za Dash Button? Gumb za hitra naročila določenih izdelkov pri Amazonu … Ni ga več. Amazon je že pred več kot dvema letoma ugotovil, da ga ne potrebuje več. Ker zna drugače (za stranko še bolj enostavno in dovolj dobro)...
Že praktično celo zadnje desetletje opažam, da nekatere pomembne marketinške metrike (npr. open in click rates v newslettrih ali število novih subscriberjev) konstantno in občutno padajo. Kar pomeni več dela in denarja za enak ali slabši...