Leta 2025 bom star 49 let. Prvi otrok bo študiral, drugi bo v srednji šoli in tretji še v osnovni. Zdi se, da bosta vsaj starejša dva ravno v letih, ko bosta sprejemala ključne odločitve o načinu življenja, ki bi ga rada živela, o viziji...
PRISPEVKI
Po objavi zapisa ”Digitalna transformacija je nateg!” sem bil deležen izjemnega odziva. Razumel sem ga na način, da moram več pisati o tehnologiji v marketingu in prodaji, o priložnostih za nove poslovne modele, ki jih dopuščajo nove...
Visoko personalizirane tiskovine premium kakovosti, poslane temeljito izbrani ciljni skupini, neverjetno delujejo! Kot zagovornik vsega digitalnega sem kar težko zapisal prejšnjo poved. Denar, ki smo ga pri trženju našega seminarja ”Kako...
Bodimo pošteni – večina ponudnikov, ki je do včeraj razvijala računovodski softver, prodajala strežnike in diskovna polja ali pa nudila oblikovanje spletnih strani, vam pri digitalni transformaciji vašega poslovanja sila težko kaj pomaga. V...
Priporočila so edino marketinško orodje, ki zagotovo vedno deluje. Vedno! Vsi ostali prijemi, ki se jih podjetja poslužujejo, so zagotovo manj učinkoviti s stališča vložka glede na izplen. Žal pa smo z dosegom priporočil omejeni s številom...
Pred dnevi nam je velika ugledna mednarodna organizacija sporočila, da se je odločila za sodelovanje z nami. Kandidirali smo na razpisu, kar je v naših primerih sicer zelo slabo izhodišče za pridobivanje novega posla, a smo vseeno uspeli. To...
Ko sem se v zvezi z vrednostjo FrodXovih storitev pogovarjal z enim mladeničem, prodajalcem na začetku njegove karierne poti, se mi je zdelo, da bo najbolje razumel vrednost storitve in FrodXovo metodologijo, če vse skupaj skozi prispodobo...
Ko omenim merjenje zadovoljstva strank, večina mojih sogovornikov takoj pomisli na travme presoje ISO, poslovnik kakovosti in anketo, s katero svoje stranke enkrat letno povprašajo o zadovoljstvu. Ker se zadnje čase vse bolj poglobljeno ukvarjam...
Včasih je bilo enostavno. Podjetja so kupce z največ prometa in največ dobička označila kot VIP-stranke in jih prednostno obravnavala. Kriterij so prodajalci (v tržno usmerjenih podjetjih) sila enostavno opredelili. A časi se...
V svoji petnajstletni karieri sem se ves čas držal takega posla, ki je strankam prinašal spremembe. Bil sem v poslu, ki je posegal v obstoječ organizacijski ustroj naših kupcev, spreminjal je okolje posameznika in posledično zahteve delovnega...